jueves, 1 de diciembre de 2011

Actividade 6.2


1.    Descrición da actividade
Se define como turismo activo aquel que tiene "aquéllas  activifades que tiene por actividad propia las relacionadas con el turismo deportivo, que se practiquen sirviéndose básicamente de los recursos que ofrece la propia naturaleza en el medio en el que se desenvuelven y en las que es inherente el factor riesgo o un significativo grado de destreza o esfuerzo físico".
2.    Características básicas da empresa (instalacións, persoal, investimento)
Además del local abierto al público, debes tener un espacio para el almacenamiento del material deportivo.En cuanto a los gastos, nos referimos a los desembolsos necesarios para el ejercicio libre de la actividad, incluso en el supuesto de que no hubiera clientela.Se deberá tener en cuenta que, durante un cierto tiempo al inicio de la actividad, los ingresos pueden ser escasos, por lo que será importante hacer una previsión para contar con fuentes de financiación hasta que se empieza a compensar el desfase entre ingresos y gastos.
3.    ¿Cómo é o mercado dese negocio nesta zona?
El número de clientes que pueden pasar al año por un establecimiento de turismo activo está situado entre las 1.000 personas para las pequeñas empresas y las 4.000/5.000 personas para el resto.
4.    Tipos e características dos clientes.
 La mayoría de los turistas que visitan estos establecimientos se concentran en la franja de edad de 20-30 años, pudiendo ampliarse a 18-35 años. La aventura y el descanso psíquico es la principal motivación para los usuarios habituales de las empresas de turismo activoEl medio de transporte utilizado por excelencia es el vehículo propio. El nivel económico no es determinante. El gasto por persona y día, sin alojamiento, suele acercarse a los 100 euros.
5.    Empresas competidoras.
 Na zona de analise soamente existen tres empresas de turismo activo, unha dedicada a actividades de surf unhya que realiza paseos en barco e outra de quads.

6.    Características dos provedores.
Os provedores influirian moi pouco xa que non se necesitaria material diariamente. Soamente se compraria material ao comezo da actividade e cando houbese algun fallo.